PMS应具备以下基本功能：

**小公司集成项目，如何挑选合适的集成项目管理系统**？

一、项目规模与需求分析

对于小公司而言，集成项目管理系统（PMS）的选择首先要考虑的是项目的规模和具体需求。小公司项目通常规模较小，但同样需要高效的项目管理来保证项目按时按质完成。因此，在选择PMS时，要关注系统的易用性、可扩展性和成本效益。

二、系统功能与性能

PMS应具备以下基本功能：

- 项目进度管理：包括任务分配、时间追踪、进度监控等。

- 资源管理：合理分配人力、物力资源，确保项目顺利进行。

- 风险管理：识别、评估和监控项目风险，及时采取措施。

- 质量控制：确保项目成果符合质量标准。

性能方面，系统应具备良好的稳定性和响应速度，能够满足日常工作的需求。

三、兼容性与集成能力

小公司往往需要将PMS与其他系统（如财务系统、办公自动化系统等）集成，以提高工作效率。因此，选择PMS时，要考虑其与其他系统的兼容性和集成能力。

四、安全性

项目数据的安全是PMS选择的重要考量因素。系统应具备数据加密、访问控制、备份与恢复等功能，确保项目数据的安全性和完整性。

五、成本与预算

小公司预算有限，因此在选择PMS时，要充分考虑成本因素。一方面，要选择性价比高的系统；另一方面，也要考虑系统的长期维护成本。

六、供应商与服务

选择有良好口碑和强大技术支持的供应商至关重要。供应商应提供完善的售前咨询、技术支持和售后服务，确保系统稳定运行。

七、用户评价与案例

了解其他用户对PMS的评价和案例，有助于更好地了解系统的实际应用效果。可以参考行业论坛、专业网站等渠道获取相关信息。

综上所述，小公司在选择集成项目管理系统时，应综合考虑项目规模、功能需求、兼容性、安全性、成本、供应商和服务等因素。通过深入分析，选择最适合自身需求的PMS，以提升项目管理水平，确保项目成功。